護(hù)理管理的四項(xiàng)基本要素
醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為了幫助各位考生更好地備考復(fù)習(xí)護(hù)士考試,專門整理了管理的基本要素如下。
(一)管理目標(biāo)
管理目標(biāo)是指管理活動的努力方向和所要達(dá)到的目的,是決定任何管理行動的先決條件,貫穿于整個(gè)管理活動的始終,滲透在各項(xiàng)具體組織活動中,是衡量管理活動是否合理的標(biāo)尺。沒有目標(biāo),就沒有管理。
(二)管理主體
管理主體是指從事管理活動的人員。組織中的管理主體由兩類人構(gòu)成:
①組織的高層管理人員:通常是組織中的核心人物,如醫(yī)院的護(hù)理副院長或護(hù)理部主任。
②組織的中層管理人員和基層管理人員:通常是組織中的骨干人物,如醫(yī)院的科護(hù)士長或病房護(hù)士長。
(三)管理客體
管理客體是指管理活動所作用的對象,包括人、財(cái)、物、時(shí)間、空間和信息等組織管理所擁有的資源,其中人是管理的主要對象,也是組織中的第一資源。
(四)管理方法和手段
管理方法是指為了達(dá)到管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)管理職能,管理者作用于管理對象的工作方式和方法;管理手段是指管理者在管理中所采用的物質(zhì)條件和管理工具。管理手段側(cè)重于“硬件”,如信息化的程度、計(jì)算機(jī)的使用等;管理方法側(cè)重于“軟件”,是管理者在長期的實(shí)踐中摸索出的行之有效的方法。兩者是相輔相成的。常用的管理方法有行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、法律方法及數(shù)量分析方法等。
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