近來，健康管理成為一個熱門詞匯。那么，你知道為什么健康管理師很熱門嗎？健康管理都做哪些事？未來的發(fā)展方向又是什么？下面就隨醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編一起來詳細(xì)了解一下吧！

體檢、評估和干預(yù)是健康管理三部曲

健康管理師做什么的？哪些人可以從事健康管理？

從定義上講，健康管理是以現(xiàn)代健康概念和新的醫(yī)學(xué)模式以及中醫(yī)治未病為指導(dǎo)，通過采用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)的理論、技術(shù)、方法和手段，對個體或群體整體健康狀況及其影響健康的危險因素進(jìn)行全面檢測、評估、有效干預(yù)與連續(xù)跟蹤服務(wù)的醫(yī)學(xué)行為及過程，其目的是以最小投入獲取最大的健康效益。健康管理有著三部曲，就是健康體檢、健康評估、健康干預(yù)。健康體檢是基礎(chǔ)，健康評估是手段，健康干預(yù)是關(guān)鍵，健康促進(jìn)是目的。

健康管理進(jìn)入中國也就10余年時間，是一個特別年輕的學(xué)科。通過10多年的努力，健康管理逐步被大家熟知認(rèn)可。但多數(shù)人把它定義為管理學(xué)，其實并不是，健康管理是一個醫(yī)學(xué)過程，與各個學(xué)科都相關(guān)。健康管理的內(nèi)涵十分豐富，在公共衛(wèi)生方面，找出健康的危險因素，然后進(jìn)行連續(xù)的健康監(jiān)測和有效控制；在預(yù)防保健方面，通過體檢早期發(fā)現(xiàn)疾病，并做到早診斷及早治療；在健康體檢方面，健康體檢加檢后服務(wù)就等于健康管理;在疾病管理方面，健康管理說到底就是更加積極主動的疾病篩查與及時診治。

目前，做健康管理醫(yī)生大多數(shù)是從諸如心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科等內(nèi)科的醫(yī)生轉(zhuǎn)行過來的。而全科醫(yī)生其實做健康管理工作最為合適。

全面建小康，首先要保健康

提高人民群眾的健康保健水平是建設(shè)全面小康社會的一項重要標(biāo)志。全面建小康，首先要保健康。在人口的平均壽命日益延長、慢性病不斷增加的情況下，如何利用有限的資源，最大限度地提高生命質(zhì)量及減輕社會負(fù)擔(dān)，是我們在新時期面臨的重大挑戰(zhàn)。

據(jù)世界衛(wèi)生組織的一項研究報告：人類三分之一的疾病通過預(yù)防保健是可以避免的，三分之一的疾病通過早期的發(fā)現(xiàn)是可以得到有效控制的，三分之一的疾病通過信息的有效溝通能夠提高治療效果。因此，我們對健康的維護(hù)不僅僅是對疾病的治療，更重要的是在疾病沒有到來之前的“防患”。

隨著人口老齡化的進(jìn)程加快，期望壽命的延長以及慢性病的上升，對健康維護(hù)及改善的需求會日益增長。傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式已不能滿足發(fā)展的需要。新興的健康管理行業(yè)將有非常廣闊的發(fā)展前景。建立一支健康管理專業(yè)隊伍，對于改善和提高我國國民身體素質(zhì)，全面建設(shè)小康社會有著重要意義。

應(yīng)該樹立健康管理是門學(xué)科的理念

健康管理在國際上的發(fā)展現(xiàn)狀如何？

說起健康管理最早要追溯到1929年，那時候美國藍(lán)十字和藍(lán)盾保險公司為了在大企業(yè)承保時不賠錢，于是乎開展了對承保對象進(jìn)行包括戒煙、限酒、多運動在內(nèi)的生活方式管理，大大減低發(fā)病率，這是最初的現(xiàn)代健康管理實踐的雛形。1978年，美國密執(zhí)安大學(xué)成立了世界上第一個健康管理中心。1990年，健康管理由美國擴(kuò)展到西方眾多發(fā)達(dá)國家，健康管理也從理論走向?qū)嵺`。

美國與中國的健康管理在內(nèi)涵和外延上存在著區(qū)別：中國的健康管理是指管理個人健康的相關(guān)服務(wù)，是“臨床醫(yī)學(xué)”與“預(yù)防醫(yī)學(xué)”的結(jié)合，服務(wù)范疇包含生活方式管理、疾病管理、醫(yī)療服務(wù)。而美國的健康管理是一個非常廣泛的概念，已經(jīng)發(fā)展成為一個非常細(xì)分化的行業(yè)，它主要是伴隨保險業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的，服務(wù)范疇包括管理式醫(yī)療、疾病管理、第三方管理。

未來健康管理要完成三個轉(zhuǎn)變

這門學(xué)科未來如何發(fā)展壯大？

未來，健康管理要完成三個轉(zhuǎn)變，首先是健康管理服務(wù)“由單純體檢向健康管理轉(zhuǎn)變”，這是完善醫(yī)院功能延伸和做好檢后服務(wù)的需要，也是體檢中心擺脫經(jīng)濟(jì)壓力的出路之一；第二是健康管理機(jī)構(gòu)由“單純經(jīng)營型向?qū)W科建設(shè)型轉(zhuǎn)變”，這是穩(wěn)定從業(yè)隊伍，提高從業(yè)人員地位，提升學(xué)術(shù)水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要步驟；第三是健康體檢模式要“由套餐式體檢像個性化體檢轉(zhuǎn)變”，要徹底改變“千人一方”的套餐式體檢模式，要依據(jù)受檢者的年齡、性別、職業(yè)、家族史和疾病史等因素制定個性化的體檢方案，從而獲取完整準(zhǔn)確的健康信息，為正確全面的評估和干預(yù)奠定基礎(chǔ)。

此外，我們要清晰認(rèn)識到行業(yè)邊界在哪，在行業(yè)范圍內(nèi)，為大健康產(chǎn)業(yè)提供可參考的評估管理模式和實施路徑，形成標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制推廣的健康管理流程。要與國家倡導(dǎo)的分級診療相契合，全國的體檢中心或機(jī)構(gòu)建立健聯(lián)體，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓信息多跑路，將健康管理的適宜技術(shù)推廣下去。

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