護(hù)理工作的細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量的成敗，很多的護(hù)理差錯(cuò)事故都是因?yàn)闆](méi)有注重細(xì)節(jié)而引起的，作為護(hù)理管理者，不論是質(zhì)量管理還是人員管理，同樣存在著重要的細(xì)節(jié)工作，請(qǐng)大家談?wù)�，你在工作中發(fā)現(xiàn)的容易被忽視的工作細(xì)節(jié)與管理細(xì)節(jié)。

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