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    醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)

    2012-09-07 16:50  來源:醫(yī)學教育網    打印 | 收藏 |
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        衛(wèi)生部日前發(fā)出通知,決定將醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點地區(qū)擴大至全國所有省份,同時將申請多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師的資格由副高級以上降為中級以上——這意味著,國家鼓勵醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)行為,希望有更多的醫(yī)生參與其中。

        醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)一直是公立醫(yī)院改革的重要部分。2009年9月,衛(wèi)生部曾發(fā)出《關于醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)有關問題的通知》,希望促進醫(yī)療資源合理流通,在讓更多患者享受到優(yōu)質醫(yī)療資源的同時,也讓廣大醫(yī)師最大限度地發(fā)揮自身價值,獲得更多收益。此后,廣東、北京、云南、海南、四川等地相繼開展試點工作。但到目前為止,各地進行多點執(zhí)業(yè)登記的醫(yī)生數量不多,出現了“叫好不叫座”的尷尬局面。業(yè)內專家認為,現行配套制度滯后,使得醫(yī)生、醫(yī)院對多點執(zhí)業(yè)顧慮重重,成為導致這種狀況的重要因素。

        醫(yī)生:顧慮很多

        2009年4月,昆明市制訂下發(fā)《昆明市醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理實施辦法(試行)》,開展試點工作。根據云南省衛(wèi)生廳提供的數字,截至2011年5月17日,昆明市有1223人辦理醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),僅占昆明地區(qū)醫(yī)師注冊人數的5.32%.

        今年3月1日,《北京市醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理辦法(試行)》正式實施。然而在近3個月的時間里,北京市僅有10余名醫(yī)生真正簽約多點執(zhí)業(yè)。

        很明顯,多點執(zhí)業(yè)并沒有受到更多醫(yī)師的青睞。

        “一方面,醫(yī)生們太忙。”云南省衛(wèi)生廳副廳長徐和平觀察到,一些大醫(yī)院的業(yè)務量飽和,但編制奇缺,醫(yī)務人員都在超負荷工作,根本無暇分身進行多點執(zhí)業(yè)。“另一方面,可能是政策環(huán)境令他們有些顧慮。一些醫(yī)生擔心,多點執(zhí)業(yè)會影響自己的年終考評。”

        昆明某縣人民醫(yī)院的一位副主任醫(yī)師在接受記者采訪時說,本地一家民營醫(yī)院曾請他去坐診,但在心動了許久后,他還是婉拒了。“我打聽了一下,我們縣沒有一個醫(yī)生辦理多點執(zhí)業(yè),我不想做第一個,而且還要院方簽字,我怕領導對我有看法。再就是工作壓力比較大,科研任務又重,時間、精力分配不過來。”

        對于醫(yī)生來說,申請多點執(zhí)業(yè),需要承擔的不只是壓力,還有風險。

        “原先小醫(yī)院不敢做的手術,由于大醫(yī)院多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師的加盟,在經濟利益的驅使下,一些基層醫(yī)院不顧自身醫(yī)療條件的限制,開始大膽上法定審批范圍內的醫(yī)療服務項目,結果誘發(fā)醫(yī)療糾紛——此時,醫(yī)生往往處于很被動的位置。”在接受記者采訪時,多位醫(yī)生表示希望在法律上能明確多點執(zhí)業(yè)后的醫(yī)療糾紛責任歸屬。

        醫(yī)院:態(tài)度不積極

        按照《北京市醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理辦法(試行)》,北京市的醫(yī)生要實現多點執(zhí)業(yè),需要通過醫(yī)生個人申請、所在醫(yī)院同意、衛(wèi)生局登記注冊三個步驟。其中,所在醫(yī)院是否同意成為申請能否成功的關鍵。

        記者在采訪中了解到,醫(yī)院態(tài)度成為醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的瓶頸。不少大醫(yī)院的院長擔心,多點執(zhí)業(yè)會給自己醫(yī)院的科研、醫(yī)療與教學帶來沖擊,醫(yī)院自身的資源優(yōu)勢將無法保持。

        和睦家醫(yī)院是北京市一家合資醫(yī)院。據該院院長盤仲瑩介紹,《北京市醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理辦法(試行)》正式實施后,該院與不少公立醫(yī)院的醫(yī)生商洽,希望邀請他們前來執(zhí)業(yè)。“我們已經與二三十個醫(yī)生談好了,但申請表都被壓在了各醫(yī)院的醫(yī)務處。”

        盤仲瑩為此與相關醫(yī)院進行溝通,但這些醫(yī)院醫(yī)務處的負責人表示,不是不簽,也不是不同意,而是觀望觀望,看看別的醫(yī)院怎么做。

        “在大醫(yī)院,掛專家號的隊伍排得老長,把專家放出去,豈不是把患者分流出去,誰會干這么傻的事呢?”一位醫(yī)院院長對此評價道。

        這位院長告訴記者,公立醫(yī)院是事業(yè)單位,院方承擔了醫(yī)生應該交納的社會保險、工資和其他福利。“公立醫(yī)院投入了大量財力物力為醫(yī)生的科研創(chuàng)造條件,好不容易培養(yǎng)出一個專家,怎么會白白地讓別人受益呢?注冊多點執(zhí)業(yè)的大夫,哪怕只用20%的時間和精力為別的醫(yī)院服務,我也覺得不劃算。”

        專家:配套政策要跟上

        云南省第三人民醫(yī)院院長楊湛指出,醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)之所以叫好不叫座,主要在于相關人事、分配、社會保障等配套政策滯后。如果短期內無法徹底轉變公立醫(yī)院醫(yī)生的身份,無法改變“單位人”或“體制內人”的培養(yǎng)模式,上述矛盾就會一直存在。

        由于目前醫(yī)生在科研上對醫(yī)院還有十分強烈的依附關系,以“誰培養(yǎng),誰受益”的社會用人準則來看,醫(yī)院主張自己的“人才私有權”并無過錯。因此,楊湛認為,衛(wèi)生行政管理部門應該盡快對多個執(zhí)業(yè)機構之間的責、權、利分配進行研究和界定。“比如說,勞動合同怎么簽,第一執(zhí)業(yè)點和第二、第三執(zhí)業(yè)點是否應該分攤醫(yī)生的社會保險費用?培養(yǎng)機構和擬聘機構之間如何合理確認和分擔多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生的培養(yǎng)成本和使用成本?多點執(zhí)業(yè)人員在不同執(zhí)業(yè)機構的工作業(yè)績、工作表現和職業(yè)素養(yǎng),能不能夠得到綜合客觀的評估?”

        此外,業(yè)內專家認為,醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)帶來的潛在風險防范,也是衛(wèi)生行政部門需要多加考量的問題。“多點執(zhí)業(yè)不是‘走穴’的合法化,但控制不好會產生‘走穴’問題。比如做難度較大的手術時,如果異地執(zhí)業(yè)醫(yī)師來去匆匆,術前檢查準備不細,一旦出現問題了,責任誰來承擔?”

        對此,衛(wèi)生部醫(yī)政司相關負責人回應說,對于多點執(zhí)業(yè)引發(fā)糾紛時的法律責任分擔問題,《關于醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)有關問題的通知》有所規(guī)定,即“醫(yī)師在執(zhí)業(yè)前,應當與受聘的各醫(yī)療機構就發(fā)生醫(yī)療事故或者民事糾紛時的法律責任分擔及其他相關事宜簽訂協(xié)議。”“因此,多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師應當與受聘醫(yī)院簽訂書面協(xié)議,約定雙方的權利和義務,明確發(fā)生醫(yī)療糾紛時雙方根據責任的多少應當承擔的賠償比例,借此將雙方捆綁在一個利益體中。”

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