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    長沙市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行,按照國家發(fā)改委、衛(wèi)生部、中央編辦、教育部、財(cái)政部、人力資源和社會保障部聯(lián)合制定的《以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》(發(fā)改社會〔2010〕561號文件,以下簡稱《規(guī)劃》)及《湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)施方案》(湘衛(wèi)科教發(fā)〔2010〕15號)的要求,結(jié)合我市具體實(shí)際,就我市2010—2012年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,切實(shí)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),提高基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)學(xué) 教 育網(wǎng)搜集整理

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗衛(wèi)生技術(shù)人員的全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培養(yǎng)一支適應(yīng)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求、適應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生體制需要的全科醫(yī)生隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)“3年內(nèi)城市每萬名居民有1~2名全科醫(yī)生,農(nóng)村每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有1名全科醫(yī)生”的目標(biāo),切實(shí)解決基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中全科醫(yī)學(xué)人才缺乏的問題,滿足人民群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

      三、組織管理

      市衛(wèi)生局成立長沙市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,局辦公室、人事處、醫(yī)政處、計(jì)財(cái)處、婦社處、農(nóng)合處、科教處主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市衛(wèi)生局科教處),負(fù)責(zé)全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。成立長沙市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)專家考核組,專家組成員從市衛(wèi)生局專家?guī)熘羞x拔,負(fù)責(zé)全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作的結(jié)業(yè)實(shí)踐技能考核等工作。

      四、基本原則

     ?。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作要以《規(guī)劃》為指導(dǎo),以培訓(xùn)基地為中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)在崗人員為對象,全省統(tǒng)一規(guī)劃,全市統(tǒng)籌安排,按照每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1名全科醫(yī)生、城市每萬名居民擁有1—2名全科醫(yī)生的目標(biāo),分年度分步實(shí)施。

      (二)上下對接,個(gè)體培養(yǎng)。建立以三級綜合醫(yī)院為臨床培訓(xùn)基地,主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師為指導(dǎo)老師,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干為培訓(xùn)對象的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)模式,通過菜單式、個(gè)體化、分程的培訓(xùn)計(jì)劃與安排,根據(jù)每位培訓(xùn)對象的實(shí)際需要,有針對性地安排培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容與流程。

      (三)實(shí)踐為主,注重實(shí)效。采取臨床觀摩、教學(xué)查房、病例討論、基層現(xiàn)場指導(dǎo)等靈活多樣的形式,加強(qiáng)培訓(xùn)對象臨床實(shí)踐能力與臨床實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn),提高培訓(xùn)對象對常見病的臨床診療水平,增強(qiáng)預(yù)防保健、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

     ?。ㄋ模﹪?yán)密組織,責(zé)任到位。市衛(wèi)生局科教處負(fù)責(zé)對培訓(xùn)基地管理工作的日常檢查督促與協(xié)調(diào),各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的確定與相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、溝通。培訓(xùn)基地根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求,建立指導(dǎo)老師與培訓(xùn)對象的一對一聯(lián)系,具體組織實(shí)施全科醫(yī)生培訓(xùn)、考核和培訓(xùn)效果評價(jià)。

      五、培訓(xùn)對象的遴選

      (一)培訓(xùn)對象應(yīng)具備的條件

      1、熱愛基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、基層血防站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作3年以上;

      2、具有良好的醫(yī)德,年度工作考核優(yōu)良;

      3、具有正規(guī)醫(yī)學(xué)中專以上學(xué)歷,取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格,有一定的臨床醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)能力;

      4、曾接受過市級以上衛(wèi)生行政部門組織的全科醫(yī)生在崗、骨干培訓(xùn),或農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)。

     ?。ǘ┡嘤?xùn)對象遴選程序

      1、個(gè)人填寫《長沙市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請表》;

      2、培訓(xùn)人員所在單位簽署意見,報(bào)區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局;

      3、區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局根據(jù)市衛(wèi)生局分配的培訓(xùn)名額,確定每年度培訓(xùn)人員名單,簽署意見后報(bào)市衛(wèi)生局;

      4、市衛(wèi)生局下發(fā)培訓(xùn)通知。

      六、指導(dǎo)老師的遴選

     ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)老師應(yīng)具備的條件

      1、熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作;

      2、醫(yī)德高尚,具有較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感;

      3、在三級綜合醫(yī)院工作6年以上,具有主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師技術(shù)職稱,有較豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn);

      4、熱心全科醫(yī)學(xué)教育,能全心全意為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)。

     ?。ǘ┲笇?dǎo)老師遴選程序

      1、個(gè)人填寫《湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)指導(dǎo)老師申請表》;

      2、所在醫(yī)院簽署意見,報(bào)市衛(wèi)生局;

      3、市衛(wèi)生局正式下文予以確認(rèn),報(bào)省衛(wèi)生廳備案。

     ?。ㄈ┲笇?dǎo)老師職責(zé)

      1、每位指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)聯(lián)系2—3名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生培訓(xùn)對象;

      2、具體負(fù)責(zé)制定所聯(lián)系培訓(xùn)對象的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時(shí)間安排;

      3、具體負(fù)責(zé)與所聯(lián)系培訓(xùn)對象的溝通與交流,征求培訓(xùn)對象對培訓(xùn)課程的意見,及時(shí)了解相關(guān)培訓(xùn)老師對所負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)對象的評價(jià)與要求,積極協(xié)助解決培訓(xùn)對象培訓(xùn)過程中的具體困難與問題;

      4、協(xié)助培訓(xùn)基地落實(shí)培訓(xùn)對象的培訓(xùn)計(jì)劃,督促培訓(xùn)對象按計(jì)劃完成培訓(xùn)任務(wù)。

      七、培訓(xùn)基地的管理

      1、市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地日常管理與協(xié)調(diào)工作。主要包括:指導(dǎo)老師資格的認(rèn)定,指導(dǎo)老師與培訓(xùn)對象之間聯(lián)絡(luò)、溝通情況的檢查督促;協(xié)調(diào)安排基地理論教學(xué),協(xié)調(diào)基地組織培訓(xùn)對象參加全省統(tǒng)一理論與技能考試考核,培訓(xùn)對象結(jié)業(yè)考評。

      2、設(shè)立培訓(xùn)基地的醫(yī)院負(fù)責(zé)基地的教學(xué)計(jì)劃制訂、教學(xué)課程安排、教學(xué)質(zhì)量檢查與培訓(xùn)對象的日常管理。主要包括:根據(jù)衛(wèi)生部的培訓(xùn)大綱安排培訓(xùn)對象的理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和臨床實(shí)踐等,組織管理指導(dǎo)老師與培訓(xùn)對象的培訓(xùn)計(jì)劃制訂與落實(shí),組織與實(shí)施培訓(xùn)對象科室輪轉(zhuǎn)、進(jìn)出科考核與培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試、技能考核,檢查與指導(dǎo)培訓(xùn)對象《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員手冊》與指導(dǎo)老師《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)指導(dǎo)老師手冊》的填寫,組織落實(shí)培訓(xùn)對象集中學(xué)習(xí)期間的生活安排與管理。

      八、培訓(xùn)內(nèi)容與考核

     ?。ㄒ唬┡嘤?xùn)內(nèi)容與方式

      1、培訓(xùn)內(nèi)容:按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳制訂的培訓(xùn)大綱確定培訓(xùn)科目、內(nèi)容。結(jié)合培訓(xùn)對象的具體情況,適當(dāng)增加或刪減,但原則上保證培訓(xùn)大綱所要求的課時(shí)。

      2、培訓(xùn)時(shí)間:可以由培訓(xùn)對象提出安排意向,經(jīng)與其指導(dǎo)老師商榷后,指導(dǎo)老師在制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)予以考慮,培訓(xùn)對象與指導(dǎo)老師需按基地最后確定的培訓(xùn)時(shí)間安排培訓(xùn)。原則上總的培訓(xùn)時(shí)間為12個(gè)月,但對已參加過全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)、全科醫(yī)生在崗培訓(xùn)、農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)等在職培訓(xùn)的對象,培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)對培訓(xùn)對象的考核情況予以相應(yīng)的縮減。

      3、培訓(xùn)科目:可根據(jù)培訓(xùn)對象對相關(guān)全科醫(yī)學(xué)知識掌握的程度進(jìn)行個(gè)體化設(shè)計(jì)。在衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳制訂的培訓(xùn)大綱確定的培訓(xùn)科目中,本著“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,由指導(dǎo)老師根據(jù)對培訓(xùn)對象的考核了解,參考培訓(xùn)對象個(gè)人的意愿,量身確定培訓(xùn)科目,培訓(xùn)對象與指導(dǎo)老師需按基地最后確定的培訓(xùn)科目進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、培訓(xùn)形式:可采取集中理論培訓(xùn)、個(gè)別面授、臨床觀摩、參與查房和病案討論、手術(shù)帶教等形式。在方式上按照按需、分程、個(gè)體化原則,以全科醫(yī)療崗位任務(wù)需求為導(dǎo)向,實(shí)行導(dǎo)師制,每名導(dǎo)師負(fù)責(zé)2-3名學(xué)員??刹扇≌n堂授課、舉辦講座、遠(yuǎn)程教學(xué)、基層現(xiàn)場指導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等方式。

     ?。ǘ┡嘤?xùn)考核

      1、進(jìn)出科考核:由培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)組織,以實(shí)踐技能考核為主,輔以理論考核,考核成績由基地管理人員記入培訓(xùn)人員手冊。

      2、結(jié)業(yè)實(shí)踐技能考核(占總成績的60%):由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織,實(shí)踐技能考核成績合格者才能參加結(jié)業(yè)理論考試。

      3、結(jié)業(yè)理論考試(占總成績的40%):由省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)組織,結(jié)業(yè)考試考核的總成績記入培訓(xùn)對象的技術(shù)檔案,并作為其晉升晉級的參考條件。

      4、省衛(wèi)生廳將組織專家對培訓(xùn)對象全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基本技能、基礎(chǔ)知識掌握情況進(jìn)行抽查,抽查形式包括對培訓(xùn)對象的理論考試、實(shí)踐技能考核、檢查培訓(xùn)手冊,并對指導(dǎo)老師的相關(guān)工作質(zhì)量進(jìn)行抽查。醫(yī)學(xué)教 育網(wǎng)搜集整理

      九、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      市衛(wèi)生局成立了長沙市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家考核組。各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體組織與實(shí)施本地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。要根據(jù)本實(shí)施方案制訂相應(yīng)的工作方案,積極推進(jìn)本地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。

      被確定為“湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地”的醫(yī)院要建立健全相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),按照國家全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有關(guān)要求,制定相關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法與考核辦法,從指導(dǎo)老師遴選、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等方面制訂具有可操作性的實(shí)施方案。要建立相應(yīng)的責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作按要求、按步驟落到實(shí)處。

     ?。ǘ┘訌?qiáng)經(jīng)費(fèi)保障

      1、省衛(wèi)生廳按培訓(xùn)對象5000元/人/年的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芘嘤?xùn)???,主要用于教材購買、集中授課、培訓(xùn)對象跟班晚夜班費(fèi)補(bǔ)助、必要教學(xué)設(shè)備添置和其他必需的管理費(fèi)用,培訓(xùn)基地不得以培訓(xùn)、住宿、進(jìn)修、教材、考試考核、參觀等名義向培訓(xùn)對象收取任何費(fèi)用,并且應(yīng)專人專帳管理???,以確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)??顚S谩?/p>

      2、積極爭取國家及省、市級財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。

      3、各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局要積極爭取本地財(cái)政的支持,設(shè)立專項(xiàng)配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),并列入政府財(cái)政預(yù)算。

     ?。ㄈ┘訌?qiáng)制度保障

      1、建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地評價(jià)考核制度。省衛(wèi)生廳將每年度組織一次對各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地的檢查考評,重點(diǎn)考核培訓(xùn)基地的培訓(xùn)工作質(zhì)量,考評結(jié)果將作為下年度對培訓(xùn)基地安排經(jīng)費(fèi)的依據(jù),對工作開展好、培訓(xùn)質(zhì)量高的基地,省衛(wèi)生廳將予以獎(jiǎng)勵(lì);對連續(xù)兩年考評不合格的基地將予以撤銷。

      2、建立指導(dǎo)老師業(yè)績考評制度。市衛(wèi)生局每年組織一次對基地指導(dǎo)老師的綜合考評,通過對培訓(xùn)人員的問卷調(diào)查、技能考核、理論考試等形式,綜合測評指導(dǎo)老師的素質(zhì)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量,經(jīng)過綜合評價(jià)后,按優(yōu)秀、良好、基本稱職、不稱職等級評定,評定結(jié)果將記入個(gè)人檔案,并作為職稱晉升和提拔的參考指標(biāo)。對被評為不稱職的,將取消其下年度指導(dǎo)老師的資格。省衛(wèi)生廳每年度將按20%的比例進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果在一定范圍內(nèi)予以公布。

      3、建立培訓(xùn)對象考核考評制度。按照《湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員考核管理辦法》進(jìn)行考核。培訓(xùn)對象的平時(shí)考試考核與結(jié)業(yè)理論考試、結(jié)業(yè)實(shí)踐技能考核的成績將分別記入個(gè)人技術(shù)檔案,對結(jié)業(yè)考試考核合格的,頒發(fā)“湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格證”,其中未取得社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)合格證的,同時(shí)頒發(fā)“社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)合格證”。對培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試考核不合格的培訓(xùn)對象,由區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局予以相應(yīng)的處理。“湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格證”作為全科醫(yī)生注冊的依據(jù)。

      4、建立衛(wèi)生行政部門績效考核制度。市衛(wèi)生局將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作列入對區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局及相關(guān)單位年度目標(biāo)考核內(nèi)容,也將作為醫(yī)改目標(biāo)考核的指標(biāo),對未完成任務(wù)或工作開展不力的,將按照醫(yī)改責(zé)任狀的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局要將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作作為對所屬相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位的年度目標(biāo)考核和醫(yī)改目標(biāo)考核指標(biāo),確保全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

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