良好的“醫(yī)護(hù)”關(guān)系應(yīng)該是交流-協(xié)作-互補的關(guān)系。“醫(yī)護(hù)”關(guān)系處理得好壞直接影響著醫(yī)療護(hù)理的質(zhì)量，要協(xié)調(diào)好“醫(yī)護(hù)”關(guān)系，首先護(hù)士長應(yīng)該是醫(yī)生的好朋友，在臨床工作中發(fā)現(xiàn)醫(yī)生的工作缺陷不能一味指責(zé)，尤其不能在病人面前指責(zé)醫(yī)生的不是，聽到對醫(yī)生有意見時除了做好解釋工作之外，要及時反饋給醫(yī)生。隨著醫(yī)院經(jīng)濟體制和人事制度的改革，獎金分配也成為“醫(yī)護(hù)”關(guān)系的敏感點，護(hù)士長必須善于運用所學(xué)的知識，充分論證，根據(jù)醫(yī)護(hù)人員在工作中的貢獻(xiàn)大小，找出使醫(yī)護(hù)雙方都能接受的醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理比例，協(xié)調(diào)好科室的“醫(yī)護(hù)”關(guān)系，當(dāng)好科主任的助手。