1、建立實(shí)施以護(hù)理部為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)護(hù)理工作垂直管理制度。護(hù)理部在分管班子成員領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)護(hù)理崗位管理、護(hù)士長任免、護(hù)士調(diào)配、工作績效考核與評(píng)價(jià)，以及護(hù)士獎(jiǎng)金發(fā)放等工作，參與護(hù)士職稱晉升與職務(wù)聘任、績效工資獎(jiǎng)金核定工作。

　　2、建立“扁平化”護(hù)理管理體系，精簡護(hù)理管理層級(jí)，提高管理效率。護(hù)理部制定本機(jī)構(gòu)護(hù)理崗位名錄，實(shí)施護(hù)理部主任——病房護(hù)士長二級(jí)管理。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)原則上設(shè)有護(hù)士長正職的臨床科室，病房（區(qū)）不設(shè)副職；不設(shè)專職科護(hù)士長。

　　3、臨床科室、病房（區(qū)）的護(hù)理管理實(shí)行護(hù)士長負(fù)責(zé)制。護(hù)士長是科室護(hù)理管理工作第一責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)工作需要合理安排護(hù)理班次，調(diào)配護(hù)理力量，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，全面做好科室護(hù)理管理工作。

　　4、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)。2010年12月31日前，三級(jí)醫(yī)院護(hù)理部主任應(yīng)具備大學(xué)本科學(xué)歷，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理副高級(jí)以上職稱；護(hù)士長應(yīng)具有大學(xué)本科學(xué)歷、主管護(hù)師以上職稱；二級(jí)醫(yī)院護(hù)理部主任應(yīng)具備大學(xué)本科學(xué)歷，副高級(jí)以上職稱；三級(jí)醫(yī)院工作的護(hù)士中具有大專及以上學(xué)歷者應(yīng)達(dá)到60%，二級(jí)醫(yī)院工作的護(hù)士中具有大專及以上學(xué)歷者應(yīng)達(dá)到40%.