護(hù)士長(zhǎng)要以自己的人格魅力影響并帶動(dòng)科室護(hù)士工作的積極性，就應(yīng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，管理知識(shí)，廣博的人文社會(huì)知識(shí)等，這樣護(hù)士長(zhǎng)就必須時(shí)刻注意自身素質(zhì)包括管理理念、服務(wù)意識(shí)和管理能力等的提高。在工作中實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，吃苦耐勞，遇到節(jié)假日，帶頭頂班，值班，遇危重癥病人主動(dòng)參與并指揮搶救工作，要求護(hù)士做到自己就要先做到，不計(jì)個(gè)人得失。帶頭規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)規(guī)程，不墨守成規(guī)，敢于探索新知識(shí)、新技術(shù)，及時(shí)總結(jié)撰寫護(hù)理科研論文。這才能取得大家的信賴，管理工作開展起來才能得心應(yīng)手。

　　總之，護(hù)士長(zhǎng)作為科室領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者，應(yīng)重視不斷加強(qiáng)自己的品德、才能、知識(shí)、能力等方面的修養(yǎng)，走出不良思想誤區(qū)。學(xué)會(huì)運(yùn)用管理的計(jì)劃職能、管理的藝術(shù)，重視人本管理，在科室護(hù)士中樹立起較高的威信，增強(qiáng)自身的凝聚力和號(hào)召力，使下屬?gòu)男睦砩闲欧?、尊敬、順從和依賴，才能提高病區(qū)的護(hù)理管理工作質(zhì)量。