護(hù)理組織文化的建設(shè)：

　　（1）易接受性：護(hù)理組織文化應(yīng)容易被護(hù)理人員理解、認(rèn)同和接受，尤其是制度文化和精神文化的建設(shè)，要做深入的宣傳、探索和研究，以增進(jìn)護(hù)理管理者和護(hù)理人員的認(rèn)同感。

　　（2）群眾性：護(hù)理組織文化要求每一位護(hù)理人員積極參與。

　　（3）針對(duì)性：護(hù)理文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要考慮共性要求，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理又要根據(jù)自身的實(shí)際情況建設(shè)。

　　（4）獨(dú)特性：設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化，要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性；另外，由于每個(gè)醫(yī)院形成發(fā)展的條件不同、規(guī)模和技術(shù)專長(zhǎng)不同、人員構(gòu)成和素質(zhì)不同等，這也就決定了醫(yī)院文化和護(hù)理文化的內(nèi)涵不同。