功能制護(hù)理是以工作為中心的護(hù)理方式，護(hù)士長(zhǎng)按照護(hù)理工作的內(nèi)容分配護(hù)理人員，每1～2名護(hù)士負(fù)責(zé)其中一個(gè)特定任務(wù)，各班護(hù)士相互配合共同完成病人所需的全部護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督所有工作。

　　（一）優(yōu)點(diǎn)

　　1.節(jié)省人力、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)便于組織工作。

　　2.有利于提高護(hù)士技能操作的熟練程度，工作效率較高。

　　3.分工明確，有利于按護(hù)士的能力分工。醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理

　　（二）缺點(diǎn)

　　1.忽視病人的心理和社會(huì)因素，護(hù)理缺乏整體性。

　　2.護(hù)患之間缺乏溝通和理解，易發(fā)生沖突。

　　3.護(hù)理工作被視為機(jī)械性和重復(fù)性的勞動(dòng)，護(hù)理人雖不能發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，易產(chǎn)生疲勞、厭煩情緒，工作滿意度降低。