護(hù)理管理部管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1.領(lǐng)導(dǎo)體制健全，組織全院護(hù)理人員完成有關(guān)行政部門制定的各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)。

2.管理目標(biāo)明確，每年有計劃，并組織落實。年終有總結(jié)。

3.護(hù)理管理制度健全，有各級人員包括各級技術(shù)職稱人員的崗位職責(zé)和職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。

4.護(hù)理檢查制度落實，質(zhì)量控制完善，有專人負(fù)責(zé)檢查。

（1）堅持護(hù)士長夜間值班制。

（2）每季至少全面檢查1次并有逐級的檢查、考核。

5.會議制度健全，如護(hù)士大會、護(hù)士長會議、學(xué)術(shù)報告會議及各專題會議。

6.護(hù)理人員的培養(yǎng)有計劃、有目標(biāo)，制定各級護(hù)理人員的培養(yǎng)目標(biāo)并貫徹執(zhí)行醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理，使護(hù)理隊伍的知識逐步得到更新。

7.護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作得到重視，建立健全護(hù)理技術(shù)檔案，每年進(jìn)行1～2次醫(yī)、教、研全面考核。

8.各項登記制度完整，可以掌握全院護(hù)理信息。