護理管理效果的影響因素：

護士長的功利心會使得護士長對護士的要求無形提高，增加了護士的心理壓力；護士長的急躁情緒會帶來溝通的逆轉；護士長的視點錯誤更會造成賞識無效甚至反效。針對這些問題，解決的方法是“對人不對事”，即對護士人性中的潛能加以賞識，通過具體的事來發(fā)現(xiàn)，然后加以渲染，刺激護士潛能的激發(fā)。“不對事”即對護士的錯誤行為，護士長做到心中有數(shù)，但不是回避或忽略，而是建設性的提出批評，朋友般的中肯，使護士得到公平、公正、恰當?shù)馁p識，從而在護士長與護士之間建立良好的信任與信心醫(yī)學教育|網(wǎng)搜集整理。

護士是護理工作的主體，積極的工作狀態(tài)能夠為護理工作帶來意想不到的效果，如何使護士保持積極向上的心態(tài)，充分挖掘她們的潛能是護理管理者要重點考慮的問題，賞識教育能激發(fā)護士的潛能，提高護士的工作熱情，在護士的管理中有著積極向上的作用。所以護士長不要吝嗇對護士的贊美和鼓勵，及時對她們的努力和取得的成績給予贊揚和肯定，從而使她們更加積極努力地做好工作。