會議日期 | 2013-03-22至 2013-03-22 |
會議地點 | 安徽六安 |
會議學科 | 科研/教育醫(yī)學教育 |
主辦單位 | 中歐國際醫(yī)院管理中心 |
學分情況 | 無 |
為加強醫(yī)院科室管理水平,科學防范醫(yī)療糾紛,加強醫(yī)院風險控制能力及危機處理能力,我中心定于2013年3月22日在安徽省六安市舉辦“學習做一名智慧型科室領導與醫(yī)療糾紛的科學防范與危機處理高級培訓班”,屆時調(diào)集我中心最優(yōu)秀的醫(yī)院管理專家現(xiàn)場授課,特邀請您的參與,具體事宜通知如下:
一、組織機構(gòu)
主辦:中歐國際醫(yī)院管理中心
協(xié)辦:六安市立醫(yī)院
二、課程對象
(一)各衛(wèi)生局局長、醫(yī)政科科長等
(二)醫(yī)院院長、副院長、書記、副書記等
(三)職能科室主任、臨床科室主任、醫(yī)務科、門診、護理部等
三、課程安排
課題一:學習做一名智慧型科室領導(3月23日)
(一)醫(yī)院挑戰(zhàn)與發(fā)展調(diào)查
(二)醫(yī)院組織的特征
(三)有效決策的五大要素
(四)科室-團隊-科主任內(nèi)涵
(五)卓越領導的五大行為特征
(六)科室質(zhì)量改進基本策略
(七)科主任在醫(yī)院管理中的作用
(八)優(yōu)秀科室團隊的特征
(九)成功科室團隊領導的六項職責
(十)管理者素質(zhì)發(fā)展方法
(十一)人本位醫(yī)療服務模式內(nèi)涵
(十二)努力構(gòu)建一個安全的醫(yī)療護理服務系統(tǒng)
(十三)科室團隊領導應掌握的有效工具
(十四)就是符合要求:醫(yī)療工作六到位
主講專家:王華中歐國際醫(yī)院管理中心首席培訓師,華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)院管理研究所所長,美國醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合委員會國際標準委員,世界衛(wèi)生組織會員,獲得德國醫(yī)院評審員資格,中國醫(yī)療機構(gòu)評審課題組核心成員,德國醫(yī)院管理評審專家。王老師主講智慧型科室領導課程在中歐2012年度同類課程滿意度排名第一。
課題二:《侵權(quán)責任法》實施后醫(yī)療糾紛科學防范及有效應對(3月24日)
(一)如何履行好法律規(guī)定的醫(yī)方義務
(二)如何利用盡法律規(guī)定的患方義務
(三)醫(yī)患雙方爭論的核心不在‘對錯’而在‘說服力的強弱’
(四)醫(yī)療侵權(quán)行為的概念界定
(五)醫(yī)療侵權(quán)責任的構(gòu)成分析
(六)醫(yī)療機構(gòu)不承擔賠償責任情形分析
(七)患者知情同意權(quán)及其有效應對
(八)醫(yī)療侵權(quán)賠償?shù)捻椖、途徑及效力分?br />
(九)醫(yī)療侵權(quán)賠償?shù)脑V訟時效期間分析
主講專家:張寶珠北京中歐國際醫(yī)院管理中心特聘教授,中國人民解放軍總醫(yī)院法律事務部主任,解放軍301醫(yī)院醫(yī)務處處長、全軍優(yōu)秀律師,被最高人民法院、總政治部評為全國維權(quán)工作先進個人。
四、時間地點
2013年03月22日- 03月24日安徽★六安市立醫(yī)院
五、會議費用
1.培訓費1080元(含培訓費、資料費、證書費、遠程教育學習卡)。
2.購買團體學習卡11800元20人次,每次培訓限8人參加。購買團體學習金卡21800元50人次,每次培訓限20人參加。
3.食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
請參會單位務必提前報名,會務組在培訓前7天發(fā)正式報到通知。
六、聯(lián)系方式
免費咨詢電話:400–600–9266
報名電話/傳真:010–62716700
聯(lián)系人:高溱18701365051
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