藥品零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不能局限于傳統(tǒng)的思維模式，藥品零售企業(yè)如果想盡可能接近顧客，就要依靠互聯(lián)網(wǎng)給予的廣闊空間，網(wǎng)上藥店已經(jīng)是打造企業(yè)品牌影響力、提高整體服務(wù)水平的重要手段之一。2008年我國(guó)藥品零售連鎖企業(yè)銷售額前100強(qiáng)銷售總額達(dá)521億元，但網(wǎng)上藥店銷售額還沒(méi)有突破億元大關(guān)，所占比例很小，而美國(guó)2007年網(wǎng)上藥店銷售額就已經(jīng)占到零售額的30%。由此可見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上藥店是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理，有著廣闊的發(fā)展空間。最具有代表性的是京衛(wèi)大藥房創(chuàng)建的藥房網(wǎng)。京衛(wèi)大藥房在北京的實(shí)體藥店數(shù)量一直維持在36家，而把主要精力放在網(wǎng)上藥店的運(yùn)作上。他們以“快速、低價(jià)、便捷”的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上購(gòu)藥，藥店配送”的運(yùn)營(yíng)模式，已經(jīng)打開(kāi)了自己的一片廣闊天地。

　　相對(duì)于實(shí)體藥店平均近30萬(wàn)元的開(kāi)店成本，網(wǎng)上藥店沒(méi)有店面租金，藥品銷售價(jià)格比實(shí)體藥店低十幾到二十個(gè)百分點(diǎn)，不受地域限制，客源更加豐富等等優(yōu)勢(shì)，都是實(shí)體藥店做不到的。目前在藥品零售市場(chǎng)上，實(shí)體藥店之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，網(wǎng)上藥店則是“低成本”和“高機(jī)遇”，如果選擇現(xiàn)在開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，也算是避開(kāi)鋒芒，另辟蹊徑的新跨躍。