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    管理層次的原則簡述

    2015-08-19 16:43 醫(yī)學教育網(wǎng)
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    管理層次的原則:

    要做到組織有效地運轉(zhuǎn),組織中的層次應越少越好,命令路線越短越好。從上級到下級建立明確的職責、職權(quán)和聯(lián)系的正式渠道,組織層次越多,指令和命令必須通過組織層次逐層下達或上傳,會增加溝通困難。組織層次的多少與管理寬度相關(guān),相同人數(shù)的組織,管理寬度大則組織層次少,反之則組織層次多。近年來,隨著現(xiàn)代通訊設(shè)備的應用醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理,出現(xiàn)了加寬管理寬度,減少層次,使組織趨于扁平結(jié)構(gòu)的趨勢。比如護理管理模式由原來的三級管理變成扁平式二級管理模式。

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