醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是近幾年逐漸興起于各地的一種新型養(yǎng)老模式，由于其將現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與養(yǎng)老保障模式有效結(jié)合，實現(xiàn)了“有病治病、無病療養(yǎng)”的養(yǎng)老保障模式創(chuàng)新，成為市場關(guān)注的熱點。對于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，你怎么看?

（1）概括提煉話題，給予肯定評價

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)檢查和先進(jìn)設(shè)備與康復(fù)訓(xùn)練、日常學(xué)習(xí)、日常飲食、生活養(yǎng)老等專業(yè)相結(jié)合，緩解老年人看病難問題的同時，給老年人提供高質(zhì)量的健康服務(wù)，引導(dǎo)老年人養(yǎng)成健康習(xí)慣。

（2）結(jié)合實際，分析積極意義

1)中國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會，老年人特別是患病、失能、半失能老人對醫(yī)療康復(fù)照顧護(hù)理服務(wù)需求日益增加，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，打破了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)院之間的資源割裂狀態(tài)，形成雙贏局面，為老人提供更滿意的服務(wù)。

2)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可以實現(xiàn)養(yǎng)老到醫(yī)療零距離，減輕老人親屬及子女的精神壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3)養(yǎng)老和醫(yī)療有機(jī)結(jié)合發(fā)展，將集中在大醫(yī)院或長期住院的老年人逐漸引導(dǎo)到康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院或者醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，緩解大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的壓力，優(yōu)化醫(yī)療資源配置。

4)存在巨大的商業(yè)空間，是服務(wù)業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。

（3）指出當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和不足

1)醫(yī)養(yǎng)資源銜接不足，一些醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)界定不清，仍然以養(yǎng)為主，相關(guān)服務(wù)體系較單一、服務(wù)內(nèi)容接近，醫(yī)養(yǎng)二者沒有協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2)一些醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)定位過高，沒有考慮地區(qū)整體消費水平和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力，機(jī)構(gòu)入住率較低，限制了政策的普及和實施。

3)部分內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，沒有納入醫(yī)保定點范疇，增加老人支出負(fù)擔(dān)。

4)中國養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員少，專業(yè)素質(zhì)低，無法滿足當(dāng)前多元化養(yǎng)老需求。

5)多頭管理，責(zé)任不明。民政部、衛(wèi)生部門、社保部門、老齡辦等難以實現(xiàn)利益協(xié)同。

（4）提出解決辦法

1)構(gòu)建智能化、網(wǎng)絡(luò)健康信息平臺，整合醫(yī)療和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相關(guān)資源，為其建立暢通的轉(zhuǎn)介渠道，同時鼓勵建立多樣化、多層次的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式，滿足不同群體、不同收入人群的需求。

2)在探索中逐步將合格的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)納入定點醫(yī)保范疇。

3)增加專業(yè)人才儲備，加大培訓(xùn)力度，提升專業(yè)水平，使從業(yè)人員專業(yè)技能與素質(zhì)得到全面提升。

4)結(jié)合老齡化特點對現(xiàn)行的養(yǎng)老和醫(yī)療體制做出一些實質(zhì)性的改革與創(chuàng)新，建立和完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)法律法規(guī)和政策支持，加大財政資金投入力度。

5)鼓勵社會資本進(jìn)入醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域，給予稅收、貸款等方面的政策支持，放開醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的部門行政管理，打破行業(yè)壟斷。