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    基層衛(wèi)生服務(wù)管理——江蘇省全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)理論大綱

    江蘇省全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)理論大綱(試行)基層衛(wèi)生服務(wù)管理共28課時,包含我國衛(wèi)生工作的方針政策(4學(xué)時)、基層衛(wèi)生服務(wù)管理概述(4學(xué)時)、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理(8學(xué)時)、基層衛(wèi)生服務(wù)中的全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)(2學(xué)時)、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理(4學(xué)時)、基層衛(wèi)生服務(wù)的績效管理(2學(xué)時)、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理(4學(xué)時)等,具體內(nèi)容如下:

    一、我國衛(wèi)生工作的方針政策(4學(xué)時)

    (一)我國衛(wèi)生工作方針與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的演變

    1、新中國建立初期衛(wèi)生工作方針與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況。

    2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時期衛(wèi)生工作方針與衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展情況。

    3、新時期衛(wèi)生工作方針與衛(wèi)生“三項(xiàng)改革”

    (二)新醫(yī)改方案的實(shí)施

    1、新醫(yī)改實(shí)施的背景醫(yī)`學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。

    2、新醫(yī)改方案的主要內(nèi)容。

    3、基層衛(wèi)生服務(wù)體系在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的地位與作用。

    4、新醫(yī)改實(shí)施方案中促進(jìn)基層衛(wèi)生體系建設(shè)與發(fā)展的主要政策。

    二、基層衛(wèi)生服務(wù)管理概述(4學(xué)時)

    (一)管理學(xué)的基本概念

    1、管理的概念

    (1)管理的定義。

    (2)管理活動的5個要素。

    2、管理的基本職能

    (1)計(jì)劃職能

    (2)組織職能

    (3)領(lǐng)導(dǎo)職能

    (4)控制職能

    (二)基層衛(wèi)生服務(wù)體系的主要功能與服務(wù)特征

    1、主要功能。

    (1)基本醫(yī)療服務(wù)的主要內(nèi)涵與實(shí)施原則

    (2)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的主要內(nèi)涵與實(shí)施原則

    2、基層衛(wèi)生服務(wù)特征

    (1)第一線服務(wù):基層百姓最先接觸的衛(wèi)生服務(wù)

    (2)綜合性服務(wù):涉及服務(wù)對象、內(nèi)容、層面、范圍

    (3)持續(xù)性服務(wù):全程的衛(wèi)生服務(wù)包括人生、疾病、健康

    (4)協(xié)調(diào)性服務(wù):會診、轉(zhuǎn)診、咨詢醫(yī)`學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理

    (5)可及性服務(wù):位置、時間、效率、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)

    (三)基層衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施

    1、主要服務(wù)流程—計(jì)劃、實(shí)施與評價(jià)

    (1)基層衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃的編制

    環(huán)境分析

    確定主要衛(wèi)生問題

    制定目標(biāo)

    制定、評價(jià)和選擇策略

    制定實(shí)施措施

    (2)基層衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃的實(shí)施

    組織的構(gòu)建:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、工作人員

    人員的培訓(xùn):各級各類人員的具體的、有針對性的培訓(xùn)

    財(cái)力的支持:各級政府的職責(zé)以及機(jī)構(gòu)自身的努力

    信息的收集:必需的信息及信息的來源

    進(jìn)度的安排:具體目標(biāo)完成的進(jìn)度安排

    計(jì)劃的督導(dǎo):計(jì)劃實(shí)施過程的糾偏和反饋

    (3)基層衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃的評價(jià)

    評價(jià)的意義

    評價(jià)的目的

    評價(jià)的作用

    評價(jià)的內(nèi)容:恰當(dāng)性評價(jià)、適宜度評價(jià)、進(jìn)度評價(jià)、結(jié)果評價(jià)

    評價(jià)的程序

    評價(jià)的方法

    評價(jià)的指標(biāo)體系及常用指標(biāo)

    2、計(jì)劃制定的主要要求

    (1)以提高人民健康水平為中心

    (2)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針

    (3)合理利用資源、開展適宜技術(shù)

    (4)保證重點(diǎn)人群、體現(xiàn)社會公平

    (四)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置

    1、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則

    (1)堅(jiān)持政府主導(dǎo)的原則

    (2)以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導(dǎo)

    (3)以醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃為依據(jù)

    (4)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的有關(guān)法律法規(guī)

    2、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求

    (1)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置

    (2)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置

    三、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理(8學(xué)時)

    (一)基層醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為的管理

    1、醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格的管理

    醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格的取得

    醫(yī)師注冊的法定要求

    執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍變更的法定要求

    執(zhí)業(yè)規(guī)則

    2、處方管理

    處方的類型

    處方的書寫

    處方的評價(jià)及管理

    3、病歷文書管理

    門診病歷書寫

    住院病歷書寫

    其他醫(yī)療文書的書寫

    護(hù)理文書書寫內(nèi)容及要求

    4、基本藥物制度的執(zhí)行

    基本藥物制度的概念

    基本藥物制度執(zhí)行的相關(guān)要求

    執(zhí)行基本藥物制度出現(xiàn)的問題及對策

    5、醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故的防范

    醫(yī)療差錯事故的定義

    易導(dǎo)致醫(yī)療差錯事故的三要素

    醫(yī)療事故等級的劃分

    醫(yī)療差錯事故的防范

    基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)常見醫(yī)療糾紛的特點(diǎn)

    基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛的防范

    基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛的應(yīng)急處理和隨后處理

    四、基層衛(wèi)生服務(wù)中的全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)(2學(xué)時)

    (一)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)的概念

    (二)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)的基本模式

    1、全科團(tuán)隊(duì)的組成。

    2、全科團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)。

    3、全科團(tuán)隊(duì)的主要服務(wù)方式。

    4、全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式的發(fā)展——家庭醫(yī)生簽約制服務(wù)。

    五、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理(4學(xué)時)

    (一)質(zhì)量管理的基本概念

    1、質(zhì)量的概念

    2、質(zhì)量管理的概念

    (二)基層衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理的基本原則

    1、病人至上,質(zhì)量第一,費(fèi)用合理原則。

    2、預(yù)防為主,不斷提高質(zhì)量的原則。

    3、系統(tǒng)管理的原則

    4、標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)化的原則。

    5、科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則。

    (三)基層衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理的常用方法

    1、全面質(zhì)量管理

    (1)全面質(zhì)量管理的概念

    (2)全面質(zhì)量管理的程序:PDCA循環(huán)

    ①概念

    ②過程

    ③特點(diǎn)

    2、常用工具

    (1)因果分析圖

    (2)排列圖

    六、基層衛(wèi)生服務(wù)的績效管理(2學(xué)時)

    (一)績效與績效管理的概念

    1、績效的概念

    2、績效管理的概念

    3、績效管理的基本流程

    (二)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部的績效考核

    1、績效考核指標(biāo)構(gòu)建的基本原則

    代表性,可操作性,科學(xué)性,導(dǎo)向性,動態(tài)性。

    SMART原則:具體的、可衡量的、有雄心的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的

    2、績效考核方案

    (1)績效考核方案的構(gòu)成

    (2)考核指標(biāo)的設(shè)定

    數(shù)量指標(biāo):有效工作時間;標(biāo)準(zhǔn)工作量。

    質(zhì)量指標(biāo):常用基本醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo):門診抗菌藥處方百分比、門診2種及以上抗菌藥聯(lián)用處方百分比、門診激素處方百分比、門診靜脈給藥處方百分比、醫(yī)療文書合格率等;常用基本公共衛(wèi)生質(zhì)量指標(biāo):兒童系統(tǒng)管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、65歲以上老人規(guī)范管理率、高血壓患者規(guī)范管理率、糖尿病患者規(guī)范管理率、重性精神疾病患者規(guī)范管理率等。

    服務(wù)效果指標(biāo):群眾滿意度、職工滿意度

    (3)考核組織與考核方法

    3、績效考核結(jié)果的運(yùn)用

    與人員收入掛鉤,與人員職稱和職務(wù)晉升掛鉤,與人員學(xué)習(xí)和進(jìn)修掛鉤,與人員評優(yōu)掛鉤。

    七、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理(4學(xué)時)

    (一)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的籌資與補(bǔ)償

    1、籌資

    (1)醫(yī)療服務(wù)收入

    醫(yī)療保障付費(fèi),個人付費(fèi)

    (2)上級補(bǔ)助收入

    (3)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獲得社會捐贈和利息收入等

    2、補(bǔ)償

    2010年12月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的意見》(國辦發(fā)[2012]62號)。

    (1)補(bǔ)償原則

    (2)補(bǔ)償范圍

    (3)補(bǔ)償方式

    (二)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療成本核算

    1、成本核算的概念和目的

    2、成本的分類

    (1)按成本的可追蹤性

    (2)按成本行為

    (3)按成本的可控制性

    (4)標(biāo)準(zhǔn)成本

    3、成本核算的種類

    (1)科室成本核算

    科室成本的歸集;科室成本的分?jǐn)?

    (2)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算

    (3)病種成本核算

    (4)診次和床日成本核算

    4、成本核算的方法

    (1)成本測算框架

    (2)成本構(gòu)成

    (3)成本分?jǐn)?

    分?jǐn)倕?shù);分?jǐn)傁禂?shù)

    5、成本測算實(shí)例

    (三)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度管理

    1、財(cái)務(wù)管理的意義

    2、我國現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度:1998年11月財(cái)政部、衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》(財(cái)社字[1998]148號);2010年12月財(cái)政部、衛(wèi)生部頒布《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》。

    3、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

    (1)預(yù)算管理

    (2)收入管理

    (3)支出管理

    (4)資產(chǎn)管理

    (5)負(fù)債管理

    (6)凈資產(chǎn)管理

    (7)財(cái)務(wù)報(bào)告管理

    以上就是關(guān)于基層衛(wèi)生服務(wù)管理——江蘇省全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)理論大綱的全部內(nèi)容,感興趣的朋友還可以閱讀如下內(nèi)容:

    ·全科醫(yī)學(xué)概論——江蘇省全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)理論大綱

    ·全科臨床思維——江蘇省全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)理論大綱

    ·醫(yī)學(xué)倫理與醫(yī)患溝通——江蘇省全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)理論大綱

    ·基層衛(wèi)生服務(wù)管理——江蘇省全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)理論大綱

    ·基本公共衛(wèi)生服務(wù)——江蘇省全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)理論大綱

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